René Boere, Chief Technology Officer

We versterken onze gelederen uitsluitend met mensen met bewezen vakmanschap, zegt Chief Technical Officer René Boere van Quintor. Een verhaal over passie voor techniek, het selectiebeleid en het vlottrekken van vastgelopen projecten.

‘Al vanaf mijn studietijd ben ik gegrepen door alles wat met techniek te maken heeft. Ik wist dat ik daar verder mee wilde. Daarom ben ik na mijn studie gaan werken voor een gerenommeerde IT-organisatie. Daar hield ik me onder meer bezig met een ontwikkelstraat. Na verloop van tijd merkte ik dat ik mijn ei niet meer kwijt kon. Ik voelde me afgeremd door de omvang van de organisatie. De besluitvorming verliep traag en stroperig. Samen met Marcel Hoekstra, Arjen Wassink en Johan Tillema zijn we toen Quintor begonnen. Korte tijd later is Jan Kuiper erbij gekomen.’

Optimaal samenwerken
’Met Quintor wilden we technische ontwikkelingen verder professionaliseren. Gezamenlijk hadden we sterke ideeën over hoe we dat wilden doen. Over hoe de softwarearchitectuur eruit moest zien. En over hoe je omgaat met Continuous Integration, een ontwikkeltechniek waarbij teamleden continu hun software integreren. We waren ervan overtuigd dat we zo een ontwikkelomgeving en proces konden realiseren waarin we als team optimaal konden samenwerken. En dus kwalitatief goede software maken. Nu mag je concluderen dat we daar uitstekend in zijn geslaagd.’

‘Onze mensen ademen technologie.’

Technisch, pragmatisch en communicatief
‘De meeste medewerkers van Quintor zijn hooggekwalificeerde techneuten. Mensen die bij wijze van spreken technologie ademen. Dat is niet zomaar. Het vloeit voort uit ons selectiebeleid. We zijn veeleisend, versterken onze gelederen uitsluitend met mensen met bewezen vakmanschap. Tijdens een sollicitatiegesprek worden kandidaten op technisch gebied flink doorgezaagd. We verwachten een diepgaande kennis over uiteenlopende tools, frameworks en websites in de wereld van Java en .NET. Maar ook een pragmatische instelling en goede communicatieve vaardigheden. Techniek is bij Quintor namelijk geen doel, maar een middel om van projecten een succes te maken. Dat brengt met zich mee dat we tijdens de selectieprocedure vaak sollicitanten moeten teleurstellen. Wat overblijft zijn medewerkers die passie en gedrevenheid uitstralen. Professionals die graag bij Quintor willen en bovenal kunnen werken.’

Vastgelopen projecten vlottrekken
’Quintor heeft de afgelopen vijf jaar met regelmaat grote IT-projecten in schoonheid zien stranden. Veelal door een keuze voor een architectuur en technische componenten die het onmogelijk maakten om de gevraagde functionaliteit te realiseren. Complexe producten als portalen, ERP toepassingen en Enterprise Service Bussen losten geen problemen op, maar introduceerden ze juist. Met als gevolg: hoge kosten, lange doorlooptijden, onstabiele software en slechts weinig functionaliteit. Quintor is bij uitstek de partij om dergelijke vastgelopen projecten weer vlot te trekken. Door te kiezen voor relatief eenvoudige technologie weten we het IT-probleem van de klant keer op keer op te lossen.’ ’De afgelopen vijf jaar hebben we een uniek bedrijf opgebouwd. Dat merken we aan de reacties van klanten. Door goede en effectieve IT-systemen te ontwikkelen hebben wij voor hen aansprekende resultaten gerealiseerd. We hebben onze visie waargemaakt!’